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数字化管理

          龙昌在数字化管理方面展现出了前瞻性的战略眼光和卓越的执行力，

从采购、下订单、物料及库存管理到生产控制，每一个环节都实现了精细

的数字化管理。特别是公司利用SAP + MES的系统集成，更是将OEM工廠

的数字化管理推向了新的高度。


数字化管理系统

1752569478688395.png我們引入了SAP和MES两大系统，构建了全面、

高效的数字化管理体系。

SAP系统作为公司的核心管理平台，覆盖了采购、

销售、财务等关键业务

流程，实现了数据的实时更新和共享。



v2_siljtj.png而MES系统则与生产过程的实时监控与数据采集。

通过系统，公司能够实时掌握生产进度、机器状态、

产品质量等信息，并对生产过程进行精准控制。






物料与库存管理

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在物料和库存管理方面，龙昌也实现了精细化的

数字化管理。通过SAP系统，公司能够对物料的

入库、出库、库存等信息进行实时监控和管理，

确保了库存的准确性和可追溯性。同时，

系统还能够根据生产计划和销售订单自动生成物料

需求计划，实现了物料的精准配送和零库存管理。


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